爲進一步加強班組建設，夯實班組基礎管理(lǐ)，提升班組建設内涵，積極推進班組“星級評定”工(gōng)作(zuò)，7月16日(rì)，公司黨委、工(gōng)會、生(shēng)産中心在六樓培訓中心聯合舉行班組“評星定級”授牌活動，公司黨政領導謝平、孔江峰、李張虎參加會議(yì)，并爲13個獲得(de)五星、四星班組授牌。活動由黨委副書(shū)記徐輝主持。

生(shēng)産中心副總監李張虎就(jiù)班組“評星定級”工(gōng)作(zuò)建設的背景、目的、意義作(zuò)了詳細闡述，對深入推進班組建設實施過程進行了深入解讀(dú)。他(tā)介紹，星級評定工(gōng)作(zuò)實施一年(nián)多來(lái)，生(shēng)産中心30多個基層班組積極參與活動，對照(zhào)标準找差距、抓落實，規範内部團隊建設、夯實内部管理(lǐ)，全力完成各項指标；每季度由生(shēng)産中心與審計(jì)中心嚴格按照(zhào)标準對各班組進行考評并核定星級。同時，公司工(gōng)會與生(shēng)産中心劃撥專項經費，按照(zhào)星級考評結果對獲得(de)四星、五星班組的班組長、員(yuán)工(gōng)兌現獎勵。通過實施班組星級評定工(gōng)作(zuò)，從(cóng)最初的三星班組寥寥無幾到現在的四星以上班組占三分(fēn)之一強，有力促進了生(shēng)産中心各班組戰鬥力由“弱”變“強”，員(yuán)工(gōng)參與班組建設的積極性由“低”變“高”。李總監還(hái)對深入推進班組建設具體(tǐ)工(gōng)作(zuò)目标、措施，從(cóng)隊伍建設、創新、和諧、安全、服務等方面提出具體(tǐ)要求。

在熱(rè)烈的掌聲中，審計(jì)中心副總經理(lǐ)孔江峰爲總裝部總裝2班、貨箱部塗裝電泳組等11個班組頒發“四星班組”獎牌，黨委書(shū)記、工(gōng)會主席、常務副總經理(lǐ)謝平爲塗裝部駕駛室綜合班、焊裝部主線組頒發“五星班組”獎牌。“五星班組”代表塗裝部駕駛室綜合班組長王軍做了經驗分(fēn)享。

會上，孔江峰、李張虎還(hái)爲2021年(nián)生(shēng)産中心技能競賽各項目獲獎人(rén)員(yuán)頒獎，謝平爲獲得(de)“四川省青年(nián)安全示範崗”焊裝部主線組授牌。

謝平代表公司黨政工(gōng)向獲得(de)星級的班組、省安全班組及技能競賽獲獎人(rén)員(yuán)表示熱(rè)烈祝賀。他(tā)指出，開展班組評星定級工(gōng)作(zuò)，是紮實推進基層班組建設的重要抓手，也是針對性加強基層班組建設的重要平台，該項活動實施一年(nián)多來(lái)，生(shēng)産中心圍繞銷售、經營工(gōng)作(zuò)重點，細化星級創建标準，拓展活動内容形式，按照(zhào)星級等次進行評定，動态調整并強化督促指導，推動班組建設工(gōng)作(zuò)整體(tǐ)提升，取得(de)明顯成效。他(tā)指出，班組是企業管理(lǐ)的細胞，班組長是基層管理(lǐ)骨幹，各班組要建設成爲有組織力、戰鬥力、凝聚力、創造力的“戰鬥堡壘”。他(tā)勉勵大(dà)家要以“五星班組”爲榜樣比學趕超，深刻認識面臨的新形勢、新要求，進一步統一思想、提高認識，推動公司高質量發展。深刻認識加強班組建設的重要性和緊迫性，以飽滿的熱(rè)情和高昂的鬥志深化班組建設工(gōng)作(zuò)，要把開展班組建設與隊伍建設結合起來(lái)，努力培養更多高技能人(rén)才、企業工(gōng)匠、勞動模範，要與公司銷售、經營管理(lǐ)等重點工(gōng)作(zuò)和三年(nián)規劃發展目标結合起來(lái)，統籌兼顧，協調推進，努力把公司班組建設提高到一個新的水平，促進公司生(shēng)産經營管理(lǐ)各項工(gōng)作(zuò)再上一個新的台階。